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2021-04
項目管理不規范體現在組織機構上。近年來(lái),施工企業(yè)一直都在探索體制改革,一會(huì )兒取消項目部,一會(huì )兒保留項目部,有些企業(yè)還各種體制并存。實(shí)行工程項目管理,使企業(yè)管理層與作業(yè)層分離,缺乏約束機制,各種管理漏洞百出,出現“一放就亂”的現象;與此相反,一些企業(yè)一度緊縮,加強對項目的控制,結果項目缺乏相應的權力而又負擔著(zhù)企業(yè)在項目上對業(yè)主的履約責任,項目班子的積極性得不到充分發(fā)揮,工程進(jìn)度上不去,出現“一收就死
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2021-04
工程造價(jià)是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過(guò)程中建設單位所花費用的總和。造價(jià)控制就是指把建設工程項目造價(jià)控制在預定限額內,對建設單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價(jià)控制應從多方面入手,如合理設置建設工程造價(jià)控制目標,加強建設工程施工合同管理等。其中加強建設工程施工合同管理就是控制工程造價(jià)的重要手段之一。
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